Existenzgründungsberatung

Jede Existenzgründungsberatung hat ihre eigenen Schwerpunkte, die von der Art des Unternehmens und vom individuellen Beratungsbedarf des Gründers abhängen. Daher ist jede Beratung individuell ausgerichtet. Unsere Existenzgründungscoaches begleiten Sie von der Geschäftsidee bis zur Umsetzung. Folgende Inhalte sind jedoch typisch:

• Bewertung und Ausbau der Geschäftsidee
  Meist geht es bei einer Gründungsberatung darum, eine Grundidee zu konkretisieren oder ein vorhandenes Konzept zu optimieren und die Machbarkeit zu überprüfen.
• Marktanalyse
  Hier werden Marktgegebenheiten wie die Konkurrenz und Kundensegmente analysiert, um Chancen und Risiken zu erkennen.
• Begleitung der Kosten- und Finanzplanung
  Damit wird die wirtschaftliche Tragfähigkeit der Geschäftsidee überprüft, wozu begründete Prognosen der voraussichtlichen Umsätze und Kosten gehören. Es wird u. a. ein Kapitalbedarfs- und Liquiditätsplan
• Finanzierung
  Aus welchen Eigen- und Fremdkapitalquellen soll die Finanzierung erfolgen? Im Rahmen der Gründungsberatung bieten wir auch Hilfe bei der Beantragung von Krediten und Fördermitteln an.
• Marketing
  Mithilfe der Gründungsberatung wird geklärt, mit welchen Marketinginstrumenten die Zielgruppe am besten erreicht wird.
• Persönliche Voraussetzungen
  Es wird analysiert, inwiefern persönliche Eigenschaften und Lebensumstände die Selbstständigkeit fördern oder gefährden könnten. Dazu gehören Fachkompetenz und Erfahrungen, aber auch Eigenschaften wie Belastbarkeit und Resilienz sowie der Rückhalt im persönlichen Umfeld.
• Businessplan
  Aus den bisher genannten Inhalten und einigen weiteren Punkten wird der Businessplan erstellt.
• Coaching zum Gründungsmanagement
  Ein Coaching zur Existenzgründung hilft auch bei organisatorischen Aufgaben, die mit dem Schritt in die Selbstständigkeit verbunden sind, z. B. bei behördlichen Angelegenheiten.